英國一位爵士在談到電商問題時，毫不客氣地說，中國允許電商如此快速發(fā)育，這是社會經(jīng)濟管理的嚴(yán)重失誤。他說，英國政府和企業(yè)家不是傻瓜，它們建幾個電商平臺易如反掌，但為什么不做？政府限制，企業(yè)家也很明智。因為英國政府知道，一個商業(yè)小店鋪，背后就是一個中產(chǎn)階級家庭，摧毀了它們的生存環(huán)境，那是社會的災(zāi)難。
這位爵士告訴我，商業(yè)有其基本規(guī)律，它的作用不只是買賣商品，而更重要的一個作用是把人、公眾吸引到大街上去。當(dāng)他們一家、兩家店鋪尋找，要為了購買一件滿意衣服的時候，他們很可能發(fā)生遠(yuǎn)超過一件衣服價值的“隨機消費”。比如，夫妻兩個人逛街，可能產(chǎn)生餐飲消費，可能一起看一次電影，如果有孩子，他們還可能為孩子買些“過去根本沒想去買的東西”。而且，市民這樣的逛街行為，使得一個城市產(chǎn)生了巨大的活力，它是重要的城市景觀。所以爵士認(rèn)為，電商絕不是拉動社會消費的好辦法，反而實在毀滅消費。
聽了爵士的話，讓我無比汗顏。去看看我們的城市吧，別的不說，僅以北京為例，在電商的沖擊之下，大量商業(yè)破產(chǎn)倒閉。其結(jié)果是什么？原來著名的王府井、西單、大柵欄等商業(yè)景觀一去不復(fù)返了。當(dāng)快遞員騎著低級的小三輪，穿過黑漆漆的街巷，沒日沒夜地把大量“垃圾商品”送進各家各戶的時候，我們是否想過，那些“真品”店都被擠垮之后，未來我們要買到一件“真品”，到哪才能買到？ 我認(rèn)為，到了懸崖勒馬的時候了。如果我們商業(yè)街區(qū)的燈光熄滅了，在亮起來，不知需要多久，而且一關(guān)一開之間是何等巨大社會成本？外國人看得懂這一切。“雙11”，當(dāng)國人沉浸在“爆買垃圾貨”的快樂之中時，阿里在美國股市上價格暴跌。因為，美國投資者認(rèn)為，假貨充斥、刷屏成交的行為將讓阿里失去成長性。